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탁월한 성과 창출을 위한 Speed 경영 |
Speed 경영은 LG화학 고유의 LG Way 실천 방식으로서, 사업과 사람의 변화속도를 두 배로 하여 지속적으로 탁월한 성과를 창출하는 일등 LG를 달성하는 것입니다. Speed 경영 과제는 크게 3가지로 '핵심사업 일등 추구', '고객가치 창조' 그리고'Global 조직역량 강화'이며, 이를 철저히 실행해 나갈 것입니다.
LG화학의 모든 구성원들은 Speed 경영 실천을 위한 행동양식인 남보다 '먼저', 남보다 '빨리', 남보다 '자주'를 체화하고 있습니다. 남보다 '먼저'란 먼저 앞을 내다보고 준비하자는 의미로, 시장의 변화를 조기에 감지하고 변화 방향에 맞는 전략과 실행계획을 수립하여 경쟁자보다 앞서 고기능 소재, 차세대 신소재와 같은 신제품을 조기에 출시하는 것입니다. 남보다 '빨리'란 핵심에 집중하여 빨리 성과를 내자는 의미이며, 조직과 업무 단순화, 보고·회의·퇴근 문화의 개선을 통해 의사결정 속도를 높여 신제품 개발, Spec-In 속도 제고, 품질 및 원가 개선 등 고객 니즈 대응시간을 단축하는 것입니다. 그리고 남보다 '자주'란 자주 점검하여 목표를 달성하자는 의미입니다.
LG화학은 Speed 경영을 추진함에 있어 지속적으로 탁월한 성과를 창출하기 위하여 사업과 사람의 강점에 집중하고 있습니다. 사업 측면에서는 강점이 있는 핵심사업에 시간과 노력을 집중하는 핵심집중 전략을 전개하고 있으며, 사람 측면에서는 구성원의 강점을 찾아 이를 강화하는 활동을 추진하고 있습니다. 또한, 전 구성원이 도전적인 목표를 설정하고 몰입하여 이를 달성하는 성공체험을 함으로써 한계돌파 능력을 지닌 조직으로 나아가고 있습니다. LG화학은 탁월한 성과를 지속적으로 창출함으로써 세계 시장에서 인정받는 진정한 Global Leading Company로 성장할 것입니다.
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1등 기업을 만들기 위한 혁신활동 |
| LG화학은 QC(Quality Control), TPM(Total Productive Maintenance) 등 현장 혁신활동을 지속적으로 추진하여 체계적 설비관리 체제를 구축함으로써 생산성을 극대화하고 불량을 감소시켜 제품의 품질을 세계적 수준으로 향상시켜 왔습니다. 또한, 급변하는 고객의 다양한 요구에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 Cost/Product Leadership을 확보하기 위해 1999년에 6시그마 활동을 전사적으로 도입하여 꾸준하게 추진하고 있습니다. 이러한 혁신활동을 더욱 활성화하기 위해 LG화학은 1년간의 혁신성과를 공유하고 격려하는 Best Practice Contest를 매년 개최하고 있습니다.
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기업정보
개요
